Precisa de um parceiro estratégico para guiar sua geração de demanda.
Todo mês o comercial reclama dos leads. O marketing fala que vai otimizar os anúncios. Você aumenta o orçamento. Volume sobe, conversão não. Já trocou de agência duas vezes pensando que era execução. Não era.
Diagnóstico gratuito. Plano entregue na reunião. Sem compromisso.
+12 anos dentro de operações reais. Com time, verba e pressão de resultado. Não falo de marketing de dentro de uma agência. Falo de dentro da empresa.
É falta de dono da geração de demanda.
Você provavelmente já fez isso.
Trocou de agência. Duas vezes.
Aumentou o orçamento. Volume subiu.
O comercial continuou reclamando dos mesmos leads sem perfil.
A causa não é o canal. Não é a agência. Não é o produto.
É que ninguém na sua operação tem responsabilidade real
sobre o que acontece entre o clique e o fechamento.
Sem dono real
A agência entrega número. Não entrega venda. Custo por lead baixo não significa cliente fechado.
Marketing e vendas em guerra
Comercial culpa o marketing. Marketing culpa o produto. Ninguém olha para o CRM e a ponta da venda.
Você fica no meio
Todo mês, mais verba. Mesma reclamação: os leads não fecham. Sem clareza de onde está o gargalo.
Existe diferença entre ter alguém fazendo marketing e ter alguém dirigindo marketing com responsabilidade sobre o resultado.
Um CMO part-time não entrega relatório. Entra na operação.
Define o que atacar na semana. Alinha marketing com comercial. Treina o time para executar com padrão sênior. Cobra resultado. Responde por ele.
O que acontece depois que você preenche o formulário
Você preenche o formulário.
Responde algumas perguntas sobre o momento da empresa. Leva menos de 3 minutos.
Analiso se faz sentido.
Leio tudo e avalio se sou a pessoa certa para o seu momento. Se não for, digo antes de marcar qualquer reunião.
Nos conhecemos.
Uma conversa para entender a operação, o time e as dores reais. Sem pitch. Sem proposta.
Apresento o que vi.
Volto com o diagnóstico: onde está o gargalo, o que o mercado mostra, o que atacar primeiro. Entregue mesmo que não fechemos nada.
Montamos o projeto e negociamos.
Escopo personalizado para o que a sua operação precisa. Só então falamos de valor.
Trabalho com no máximo 3 clientes simultâneos. Só aceito projeto onde eu possa mover o resultado de verdade.
Faturamento anual entre R$10M e R$50M. Dez ou mais anos de mercado. Você tem operação, time e verba. Já trocou de agência. O problema nunca era a agência. Era que ninguém tinha dono do resultado.
Seu time de vendas não fecha porque o perfil não bate. Você sabe onde está o gargalo e precisa de alguém que fale a língua do marketing e do comercial ao mesmo tempo.
1 a 3 pessoas com boa capacidade de entrega. Falta alguém sênior para decidir o que atacar essa semana. E principalmente o que parar de fazer.
Em cinco passos.
Você aplica.
Preenche o formulário. Se fizer sentido dos dois lados, agendamos 60 minutos. Sem pitch, sem proposta. Só diagnóstico honesto.
Plano de prioridades em 5 dias.
O que está vazando no funil. O que atacar primeiro. O que parar de gastar. Entregue já na primeira reunião, sem precisar fechar nada.
Direção semanal em campo.
Toda semana: pauta clara para o time, alinhamento com comercial, decisões tomadas. Não postergadas.
Execução com método.
Menos freestyle. Mais critério. O time para de fazer tudo ao mesmo tempo e começa a fazer o que move resultado de verdade.
Métricas de negócio, não de vaidade.
Conversas que viraram proposta. Custo por cliente fechado. CAC real. Não alcance, não impressão, não curtida.
Não sou agência. Não terceirizo execução. Entro na operação como sócio temporário com uma missão: transformar marketing em demanda qualificada e resultado de negócio.
Ao longo de 12 anos, gerenciei R$45M+ em budget de marketing, liderei mais de 130 pessoas de forma direta e indireta, o maior time simultâneo chegou a 25 colaboradores. Hoje, também formo profissionais de marketing na Alura, com mais de 1.600 alunos formados.
"Se o dado me guia para um lado, pouco importa o ego. Direção baseada em evidência. Não em achismo."
Dados antes de ego.
Se o número aponta para um lado e a intuição para outro, o número ganha. Sempre. Marketing sem dado é só opinião.
Responsabilidade real.
Se não entregar o que prometi, você encerra sem multa. Não vendo ilusão. Vendo resultado, ou a relação não faz sentido.
Diagnóstico que entrega valor.
Mesmo que não fechemos, você sai da reunião com um mapa claro do que está travando a operação e o que atacar primeiro.
Sem fit, sem venda.
Se no diagnóstico eu não enxergar que consigo mover o resultado, digo antes de fechar qualquer coisa.
Sem contratar um diretor em tempo integral.
Trabalho com no máximo 3 clientes simultâneos. Só aceito projeto onde eu possa mover o resultado. Se não for o caso, digo antes de fechar qualquer coisa.
Sobre o investimento
Definido após
o diagnóstico.
Não existe fórmula pronta. Cada operação tem um tamanho de problema diferente. O diagnóstico revela o que precisa ser feito. O plano define o escopo. O escopo define o valor.
Referência de mercado: projetos similares partem de R$17.000/mês.
Gratuito. Sem compromisso. Plano entregue na reunião.
Se no meio do caminho eu não entregar o vendido, pode me dar tchau. Sem multa. Sem explicação necessária.
Se não for para você, digo na lata. O diagnóstico é real, sem custo, e já entrega valor independentemente de fecharmos. Você sai da reunião com clareza mesmo que não feche.
A reunião de diagnóstico já gera um plano de prioridades: o que está vazando no funil, o que atacar primeiro, o que parar. Entregue na primeira conversa.
Depois de assinado, você tem 60 dias para validar a entrega. Se não enxergar resultado no período, encerramos. Sem multa. Sem explicação necessária.
Agora é só ter alguém responsável por resolver.
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